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1.策略規(guī)劃與執(zhí)行：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定餐飲果道業(yè)務(wù)的年度、季度及月度銷售計劃與策略，并帶領(lǐng)團(tuán)隊有效執(zhí)行；
2.團(tuán)隊管理與建設(shè)：負(fù)責(zé)餐飲渠道業(yè)務(wù)團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)、考核與激助，提升團(tuán)隊整體業(yè)磧和凝聚力；
3.客戶開發(fā)與維護(hù)：深度挖掘餐飲渠道及農(nóng)貿(mào)客戶資源，建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系，開拓新客戶，鞏固老客戶；
4.市場分析與預(yù)測：密切關(guān)注餐飲行業(yè)動態(tài)，分析市場需求與競爭態(tài)勢，為公司產(chǎn)品開發(fā)和市場策略提供數(shù)據(jù)支持；
5.業(yè)績達(dá)成與提升：確保團(tuán)隊完成既定的銷售目標(biāo)，同時不斷探索新的銷售果道增長點，提升業(yè)務(wù)業(yè)績。

42歲以下，餐飲行業(yè)經(jīng)驗或者地推經(jīng)驗